In 2023 zal Gartner een reeks voorspellingen doen voor de automatiseringsruimte, die uiteenlopen van hyperautomatisering en hulpmiddelen voor hybride infrastructuur tot de uitdagingen van digitale transformatie. Nu het jaar voorbij is, is het tijd om na te gaan of de voorspellingen van Gartner werkelijkheid zijn geworden.
1. Internet of Behaviors-programma’s (IoB)
Voorspelling: Meer dan de helft van de wereldbevolking zou tegen eind 2025 onderhevig zijn aan ten minste één IoB-programma.
Huidige status: De IoB-programma’s winnen aan dynamiek, met name in de particuliere sector. Hoewel het moeilijk is om het exacte percentage te meten, is er een opmerkelijke toename in de adoptie van IoB-initiatieven, vooral in op de consument gerichte industrieën zoals gezondheidstracking, financiële monitoring, monitoring van werknemers en studenten om gedrag te verbeteren, onder andere.
2. Transitie naar cloudinfrastructuur
Voorspelling: 40% van alle zakelijke workloads zou tegen 2024 geïmplementeerd worden in infrastructuurdiensten en cloudplatforms.
Huidige status: De adoptie van de cloud is toegenomen en heeft de verwachte 40% overtroffen. Verschillende organisaties hebben cloudinfrastructuur omarmd vanwege de schaalbaarheid en efficiëntie, in lijn met de groeiende trend naar digitale transformatie, zoals blijkt uit het RISE with SAP-programma.
3. AIOps voor geautomatiseerde risico-analyse van veranderingen
Voorspelling: Tegen 2024 zou 40% van de product- en platformteams AIOps gebruiken voor geautomatiseerde analyse van veranderingsrisico’s in DevOps pipelines, waardoor de ongeplande downtime met 20% vermindert.
Huidige status: Het gebruik van AIOps neemt toe, bijdragend aan het optimaliseren van DevOps pipelines en hun doel om operationele efficiëntie te verbeteren blijft standvastig, wat leidt tot proactieve beheer van IT-omgevingen.
4. Containerbeheer
Voorspelling: Meer dan 75% van de grote ondernemingen in volwassen economieën zouden tegen 2024 gebruikmaken van containerbeheer.
Huidige status: Containerisatie is een gangbare praktijk geworden, met een aanzienlijk aandeel van grote ondernemingen die het in hun IT-strategieën opnemen, waarbij Kubernetes uitblinkt als een essentieel element in CI/CD workflows.
5. Initiatieven voor hyperautomatisering
Voorspelling: Organisaties zouden de operationele kosten met 30% verminderen door het combineren van hyperautomatiseringstechnologieën met herontworpen operationele processen.
Huidige status: Hyperautomatisering ontwikkelt zich snel, aangedreven door de behoefte aan nauwkeurigheid en productiviteit. Hyperautomatiseringsplatforms zijn complexe workflows aan het ontwerpen, orkestreren en automatiseren, het integreren van uiteenlopende systemen en het verbeteren van samenwerking over teams heen.
6. Evolutie van de rol van de CIO
Voorspelling: Een op de tien technologieleiders zou tegen 2025 de facto de leider zijn van de klantbeleving binnen hun organisatie.
Huidige status: De rol van de CIO evolueert met een focus op klantbeleving, verantwoordelijkheden op zich nemend die de toenemende integratie van IT met de algemene bedrijfsstrategie reflecteren.
7. Uitdagingen van de digitale muur en nieuwe computervooruitzichten
Voorspelling: Traditionele computingtechnologieën zouden tegen 2025 een digitale muur bereiken, waarbij een verschuiving naar nieuwe computerparadigma’s noodzakelijk zou zijn.
Huidige status: Organisaties worden geconfronteerd met de uitdagingen die de “digitale muur” met zich meebrengt. De exploratie van nieuwe computerparadigma’s, zoals neuromorfische computing, is aan de gang, wijzend op een erkenning van de beperkingen van de huidige technologieën.
Conclusie – Automatisering in 2024
De voorspellingen van Gartner manifesteren zich in verschillende gradaties in de industrieën. Het algemene thema is de snelle adoptie van digitale transformatie, waarbij automatisering een rol speelt in het herconfigureren van IT-landschappen. Terwijl we vooruitgaan, blijven de door Gartner geïdentificeerde tendensen organisaties leiden bij het navigeren door het veranderende technologielandschap.