De repatriëring van de cloud: Een toenemende trend
Maar liefst 94% van de IT-leiders is de afgelopen drie jaar betrokken geweest bij een soort project voor de repatriëring van de cloud. Toenemende kosten, complexiteiten en lock-in van leveranciers zijn de hoofdschuldigen. Dit fenomeen is niet slechts een statistiek; veel bedrijven voeren gesprekken hierover.
David Carrero, oprichter van Stackscale (infrastructuur en private cloud), benadrukte het belang van privé-oplossingen en bare-metalEen bare-metal server is een fysieke server met een enkele …, in combinatie met on-premise oplossingen in datacenters, terwijl de hyper-scale publieke clouds, die hun klanten willen vastleggen om hun toekomstige kosten “te ontsporen”, worden vermeden.
Andrew Walker, Hoofd Bedrijfsontwikkeling bij Gameye, merkte op: “De grote cloudproviders willen je hun allesomvattende oplossing verkopen, maar wanneer je probeert alles in één pakket te doen, kun je niet alle problemen even goed oplossen.” Een andere technologiedirecteur van een iGaming-platform voegde toe: “Wanneer je de sprong naar de cloud maakt, kunnen de kosten snel uit de hand lopen. Je verkwist veel middelen en als je je niet bewust bent van de noodzakelijke maatregelen om de kosten onder controle te houden, zal je CFO binnenkort aan je deur kloppen.”
Deze ervaringen onderstrepen dat de cloud-first strategieën hun limieten bereiken.
De noodzaak van een exitstrategie
Als het laatste decennium het tijdperk was van de cloud-native startups en de transformaties naar de cloud, gaan we nu een seizoen van infrastructuuroptimalisatie en omgekeerde migraties binnen. Om deze overgang succesvol te maken, is het essentieel om een cloud-exitstrategie te hebben.
Zelfs als je geen onmiddellijke plannen hebt om uit de cloud te migreren, is het hebben van een exitstrategie een essentieel onderdeel van noodplanning. In een ideaal scenario dient deze strategie afgerond te zijn voordat je enig contract met een cloudprovider ondertekent.
Een cloud-exitstrategie zal de zakelijke continuïteit ondersteunen mocht het nodig zijn te migreren, hetzij vanwege stijgende kosten, nieuwe wettelijke vereisten, fusies of overnames, of als de provider stopt met het ondersteunen van een essentiële applicatie of dienst.
Voordelen en sleutelstappen om een exitstrategie te ontwikkelen
Leverancierslock-in vermijden
Het hebben van een exitstrategie levert meer onderhandelingskracht op en helpt leverancierslock-in te voorkomen, waardoor de afhankelijkheid van één cloudleverancier wordt vermeden. Dit is van cruciaal belang om flexibiliteit en controle over de technologische infrastructuur te behouden.
Sleutelstappen voor een effectieve strategie
- Stakeholders identificeren: Bepaal wie verantwoordelijk zal zijn voor welke gebieden en stel een werkteam samen met vertegenwoordigers uit alle betrokken gebieden, zoals bedrijfseigenaren, IT-leiderschap, technologische architecten, inkoop, juridische zaken en naleving, IT-beveiliging en financiën.
- De huidige omgeving begrijpen en een succesvol resultaat definiëren: Evalueer je huidige infrastructuur om servers, maandelijkse facturatie, inefficiënties, integraties van platforms en systemen die mogelijk niet verplaatsbaar zijn naar een nieuw datacenterEen datacenter of data processing center (DPC) … te identificeren.
- Alternatieve oplossingen onderzoeken en offertes aanvragen: Vergelijk alternatieve infrastructuuroplossingen, inclusief on-premises opties, colocationHousing faciliteiten zijn een type datacenter …, bare metal hosting en hybride oplossingen. Vraag op maat gemaakte schattingen van voorkeursleveranciers en weeg kosten af ​​tegen prestaties en ondersteuning.
- De totale migratiekosten berekenen: Neem kosten voor hardware, hosting, datamigratie, arbeid en overlappende services op om applicaties tijdens de overgang draaiende te houden.
- Voorbereiden op uitdagingen: Verwacht uitdagingen tegen te komen, vooral als je infrastructuur sterk gericht was op één leverancier. Het kan zijn dat je nieuwe configuraties of technologieën moet aannemen, zoals nieuwe databasetypen of applicaties.
Het moment om te plannen is nu
Zoals David Heinemeier Hansson, medeoprichter en CTO van 37Signals, aanwees, “de fundamentele conclusie die we bereikten was dat, voor het grootste deel, [de cloud] niet gemakkelijker, sneller of goedkoper is.” Cloud-first strategieën bereiken hun effectiviteitslimieten, en het niet hebben van een robuuste cloud-exitstrategie is een van de grootste fouten die je kunt maken bij het beheren van infrastructuur.
Een cloud-exitstrategie zorgt ervoor dat je leverancierslock-in kunt vermijden en een succesvolle migratie kunt uitvoeren wanneer dat nodig is. Een goed voorbeeld is de cloud-exitstrategie van de National Health Service (NHS) van het Verenigd Koninkrijk, waarin de omstandigheden en plannen voor een effectieve migratie zijn uitgelegd.
Je exitplannen uit de cloud nu plannen, kan de continuïteit van de bedrijfsvoering garanderen en de flexibiliteit in een voortdurend veranderende technologische omgeving behouden.