In een tijd van ongekende veranderingen in de wereld van werk, wordt de Verenigde Staten geconfronteerd met een unieke kans om zijn arbeidskracht opnieuw te definiëren en te revitaliseren dankzij een reeks ongekende investeringen. De Bipartisan Infrastructure Law (BIL), de Inflation Reduction Act (IRA) en de CHIPS Act, gericht op de productie van halfgeleiders, pompen middelen in gemeenschappen over het hele land, van de bouw van infrastructuur tot de creatie van nieuwe technologieën en banen in sectoren zoals milieu en kunstmatige intelligentie (AI).
Deze golf van investeringen stimuleert niet alleen de ontwikkeling van infrastructuur en de halfgeleiderindustrie, maar biedt ook een kans om de opleiding en de kwaliteit van het werk te versterken. Ondanks de geboekte vooruitgang is de uitdaging voor arbeid- en talentontwikkelingsbureaus groot: gelijke tred houden met een arbeidsmarkt die verandert met een snelheid die we sinds de Industriële Revolutie niet meer hebben gezien.
Een meer inclusief en aanpasbaar werkgelegenheidssysteem
De huidige kans betekent niet alleen het creëren van nieuwe banen, maar ook de mogelijkheid om een inclusief werkgelegenheidssysteem op te bouwen dat gelijke toegang biedt tot kwaliteitsposities. Federale initiatieven zoals de Good Jobs Initiative van het Amerikaanse Ministerie van Arbeid, in samenwerking met andere overheidsinstanties, richten zich op het verhogen van de kwaliteitsnormen van werkgelegenheid en bevorderen de creatie van banen met eerlijke lonen, bescherming van werknemersrechten en kansen voor voortdurende training.
Feitelijk hebben verschillende organisaties, zoals het Aspen Instituut, specifieke strategieën gelanceerd om de kwaliteit van banen te verbeteren. Deze initiatieven zorgen ervoor dat, naarmate nieuwe banen en sectoren ontstaan, er duidelijke verwachtingen worden gesteld over arbeidsomstandigheden en beloning die bedrijven moeten bieden. Bovendien beginnen afspraken met gemeenschappen en vakbonden een sleutelrol te spelen in het definiëren van arbeidsnormen door middel van Community Benefits Agreements (CBAs) en Project Labor Agreements (PLAs), wat garandeert dat investeringen in infrastructuur ook het welzijn van de lokale gemeenschappen bevorderen.
Uitdagingen voor de inclusie van jongeren en benadeelde groepen
Een van de belangrijkste uitdagingen is ervoor te zorgen dat deze veranderingen in de arbeidsmarkt de meest kwetsbaren niet achterlaten, waaronder jongeren tussen de 16 en 24 jaar die niet werken of studeren, Afro-Amerikaanse en inheemse gemeenschappen, immigranten en mensen met een strafblad. Het creëren van een inclusief pad naar banen in infrastructuur en klimaattechnologie vereist dat arbeidsbureaus samenwerken met transport-, energie- en handelsafdelingen om de voordelen van de ontvangen fondsen te maximaliseren.
Aan de andere kant worden arbeidsbureaus geconfronteerd met de noodzaak om gegevensverzameling en -analyse te verbeteren, zodat ze kunnen identificeren welke programma’s werken en welke aanpassingen nodig hebben om aan de eisen van de markt te voldoen. De samenwerking met andere instellingen zal ook essentieel zijn om data-uitwisselingsovereenkomsten vast te stellen en uiteindelijk programma’s te ontwikkelen die inspelen op de behoeften van de gemeenschappen.
Strategieën voor een innovatieve en effectieve opleiding
Modellen voor leren op het werk worden de belangrijkste tool voor training in de nieuwe arbeidssectoren. Deze programma’s, zoals leerling- en voorleerprogramma’s, stellen werknemers in staat om te leren terwijl ze ervaring opdoen, maar vereisen sterke partnerschappen met werkgevers om effectief te zijn. Arbeidsbureaus kunnen de transformatie van complete sectoren, van constructie tot groene energie, benutten om trajecten van overdraagbare en betaalde vaardigheden op te bouwen.
Ook zijn ondersteuningsdiensten cruciaal voor werknemers die toegangsbarrières ondervinden. Nieuwe financieringsmodellen, zoals levenslang leren-rekeningen en op resultaten gebaseerde fondsen, stellen meer mensen in staat ondersteunende diensten te ontvangen naarmate ze de arbeidsmarkt betreden. Er is echter nog een weg te gaan voordat deze innovatieve financieringsmodellen volledig zijn geïntegreerd in het arbeidsontwikkelingssysteem.
Jongeren: een essentieel element voor de toekomst van de arbeidskracht
Banen in sectoren zoals infrastructuur en de productie van halfgeleiders zullen in fasen ontwikkelen en veel van deze rollen zullen pas over enkele jaren op de markt verschijnen. In deze zin moeten arbeidsbureaus op lange termijn handelen, samenwerken met het onderwijssysteem om de jongeren van vandaag voor te bereiden op de banen van morgen. Van het gebruik van virtual reality-technologieën voor carrièreverkenning tot korte praktijkervaringen en virtuele mentoring, het is essentieel om studenten vroegtijdig bloot te stellen aan groeiende sectoren.
Bovendien is het creëren van werkomgevingen die zijn aangepast aan jongeren, waar ze zich kunnen ontwikkelen in posities waarmee ze kunnen bijdragen aan hun huishouden of zichzelf financieel kunnen onderhouden, noodzakelijk. De ondersteuning van programma’s die technologische vaardigheden en de ontwikkeling van leiderschap en interpersoonlijke vaardigheden integreren, zal essentieel zijn om deze nieuwe generatie te verbinden met duurzame carrières.
Naar een arbeidskracht van kwaliteit en met doel
Arbeidsbureaus spelen een fundamentele rol als intermediairs om gemeenschappen te verbinden met de nieuwe arbeidskansen. Door actieve betrokkenheid bij overheidsinstanties, training van personeel en de ontwikkeling van effectievere gegevensverzamelsystemen, kunnen ze niet alleen werknemers voorbereiden op de banen van de toekomst, maar ook de arbeidsomstandigheden verbeteren en de toegang tot kwaliteitsbanen vergroten.
Het succes van deze inspanning vereist dat arbeidsontwikkeling zich aanpast aan de snelheid van verandering in de markt en jongeren en benadeelde groepen integreert in de opkomende arbeidskracht. Dit historische moment van investeringen in infrastructuur en technologie biedt een unieke kans om een nieuwe standaard van werkgelegenheid vast te stellen, een die inclusief en van kwaliteit is voor iedereen.
via: Jobs for the future