37signals maakte van hun afscheid van de publieke cloud een van de meest geciteerde casestudies in de industrie, doordat ze inschatten dat de besparingen in vijf jaar tijd meer dan 10 miljoen dollar zullen bedragen. Maar hun ervaring bewijst niet dat alle bedrijven het traditionele datacenter-model moeten herstellen. Drie jaar na de start van het project blijft de wereldwijde investering in cloud continu groeien, en een groot deel van de ‘gerepatrieerde’ workloads eindigt niet in kantoorruimtes of serverkamers, maar in dedicated infrastructuur of professionele colocatie.
De kernpunten van cloud-repatriatie in 30 seconden
- 37signals verwacht meer dan 10 miljoen dollar te besparen in vijf jaar door een groot deel van AWS vaarwel te zeggen.
- De bedrijfsuitgaven aan cloudinfrastructuur bereikten in het eerste kwartaal van 2026 circa 129 miljard dollar, een stijging van 35% jaar-op-jaar.
- De stijging van DRAM-prijzen maakt nieuwe interne infrastructuurprojecten duurder en verlengt de terugverdientijd.
- Veel repatriaties leiden niet tot datacenters binnen de organisatie, maar tot private clouds, bare metal of colocatie.
- De keuze hangt af van het soort workload, schaal, controle en operationele capaciteit, niet alleen van de prijs per server.
De case van 37signals blijft actueel en relevant. Het bedrijf achter Basecamp en HEY meldde oorspronkelijk dat het afscheid van AWS hen vier miljoen dollar zou besparen gedurende vijf jaar. Later verhoogden ze die voorspelling naar meer dan 10 miljoen dollar, nadat ze ontdekten dat ze de nieuwe hardware binnen de bestaande racks en elektrische limieten konden installeren.
Het bedrijf stond voor een uitdagende situatie die moeilijk elders na te bootsen was. Ze beschikten over een ervaren technisch team, eigen applicaties, relatief voorspelbare workloads en al aanwezigheid in datacenters. Ze hoefden geen gebouw te kopen, een dataruimte helemaal vanaf nul op te zetten of een compleet team in te huren om de infrastructuur te beheren.
De overgang was ook geen spoedklus. In januari 2026 was 37signals nog steeds bezig met het migreren van miljarden objecten uit Amazon S3, een van de laatste en meest delicate fases. Repatriatie vereiste eigen tools, planning, voldoende bandbreedte en een migratie die de service niet onderbrak.
De les is niet dat publieke cloud altijd duurder is. Wel dat stabiele, grote workloads op de lange termijn kunnen betalen voor de elasticiteit, managed services en on-demand gebruik die cloud biedt, maar die eigenlijk nauwelijks worden gebruikt.
Public cloud groeit door, ondanks debat
De case van 37signals gaf aanleiding tot de gedachte dat de industrie zich voorbereidde op een massale uitstap uit hyperscalers. De marktgegevens vertellen echter een complexer verhaal.
Volgens Synergy Research Group bleef de wereldwijde uitgave aan cloudinfrastructuur tijdens het eerste kwartaal van 2026 ongeveer 129 miljard dollar bedragen. Dat betekent een groei van 35% jaar-op-jaar en een jaarlijkse snelheid van meer dan een half biljoen dollar.
Deze groeicijfers zijn negen kwartalen achter elkaar blijven versnellen. Het is moeilijk te rijmen met een algemeen vertrek uit de publieke cloud, hoewel sommige bedrijven zeker workloads verplaatsen.
Tegelijkertijd kunnen beide bewegingen tegelijk plaatsvinden. Organisaties die stabiele systemen, grote opslag of voorspelbare databases die kostenefficiënt blijven, wegtransferen, terwijl ze nieuwe projecten in AI, analytics, development, SaaS of internationale uitbreiding naar de cloud brengen.
Repatriatie betekent niet per se terug naar een eigen datacenter. Het kan ook gaan om verschuiving van een publieke naar private cloud, dedicated servers of colocatie-infrastructuur.
Dit nuanceverschil verklaart waarom ook datacenteroperators profiteren. Digital Realty verhoogde in juli hun jaarlijkse verwachting na een constante vraag vanuit cloud en AI. De markt harkt niet geleidelijk het ene model uit het andere, maar herverdeelt workloads tussen publieke, private en dedicated infrastructuur.
De juiste vraag is niet meer of een bedrijf ‘in de cloud’ of ‘eras’ moet werken. Het gaat erom te bepalen waar elke workload het beste functioneert en welke controle, flexibiliteit en operationele verantwoordelijkheid een organisatie wil dragen.
Serveraankopen worden ook duurder
De economische vergelijking wordt in 2026 complexer. Repatriatie begint vaak met de veronderstelling dat investeren in hardware en die over meerdere jaren afschrijven goedkoper is dan onbepaalde huur van resources.
Maar de kosten van eigendom zijn veranderd.
TrendForce verhoogde haar prijsverwachting voor reguliere DRAM in het eerste kwartaal van 2026 met tussen de 90% en 95% ten opzichte van het voorgaande kwartaal. De vraag vanuit AI en datacenters versterkt de onderhandelingspositie van fabrikanten, die vooral streven naar capaciteit voor de hogere marges.
HBM-geheugen, gebruikt met AI-versnellers, concurreert met reguliere DRAM voor investeringen, wafers, verpakking en industriële capaciteit. Tegelijk vermijden de fabrikanten de overproductiecycli die de prijzen in het verleden deden kelderen.
De nieuwe capaciteitsuitbreidingen van Samsung, SK Hynix en Micron zullen pas over tijd grote volumes leveren, wellicht niet voordat 2027 of later, terwijl de vraag blijft stijgen.
Dit beïnvloedt direct de vernieuwing van servers. Een project dat op basis van 2024- of 2025-prijzen was gepland, kan nu meer initiële investering vereisen, zeker bij grote aantallen DDR5, flash storage en de nieuwste processors.
Ook de opportuniteitskosten van kapitaal zijn omhooggegaan. Het budget dat een bedrijf reserveert voor servers, netwerken, opslag, licenties en personeel, kan niet tegelijkertijd worden gebruikt voor AI-initiatieven, productontwikkeling of expansie.
Dit betekent niet dat de publieke cloud de goedkoopste optie is. De effectieve tarieven kunnen daar eveneens stijgen door extra services, datatransfers, commitments of overdimensionering. De grote verandering is dat je de infrastructuur in eigen beheer niet meer kunt vergelijken op basis van de lage prijzen van het vorige hardwarecyclus.
Eigendom blijft aantrekkelijk wanneer workloads stabiel zijn, de mate van gebruik hoog is en er operationele capaciteit beschikbaar is. Het verliest terrein bij onzekere vraag, snel verouderd hardware of de behoefte aan groei zonder kapitaal vast te zetten.
Stackscale deelt haar ervaring: Repatriëren betekent niet per se terug naar kantoor
De ervaring van Stackscale met projecten voor private cloud en migraties laat zien dat slechts weinig bedrijven volledig de volledige controle over een traditioneel datacenter willen terugkrijgen.
Klanten die gedeeltelijk of volledig de publieke cloud willen verlaten, zoeken meestal naar drie dingen: meer voorspelbare kosten, meer controle over de infrastructuur en een duidelijkere relatie tussen resources en prestaties.
Maar dat betekent niet dat ze alles willen zelf beheren—electriciteit, koeltechniek, connectiviteit, hardwarevervanging, fysieke beveiliging of nachtelijke interventies worden meestal niet zelf gedaan.
In veel gevallen betekent dat kiezen voor dedicated hardware in een professioneel datacenter. Het bedrijf behoudt gereserveerde resources en een infrastructuur op maat, terwijl fysieke operationele taken en management worden gedelegeerd.
Deze aanpak komt vooral bij databases, virtualisatieplatformen, persistent storage en bedrijfsapplicaties met voorspelbare workloads voor. In zulke situaties bieden de vrijwel onbeperkte elasticiteit van hyperscalers minder toegevoegde waarde dan de maandelijkse voorspelbaarheid van private cloud.
Daarnaast blijven er situaties waarin publieke cloud wel de beste optie is. Bijvoorbeeld bij tijdelijke omgevingen, sterk variabele workloads, wereldwijde deployment, managed services die moeilijk te reproduceren zijn of projecten zonder bewezen vraag.
Een gedegen migratie begint niet met een ideologische houding, maar met het inventariseren van de workloads, afhankelijkheden, historische gebruiksgegevens, dataverkeer, regelgeving en totale operationele kosten.
Die totale kosten omvatten niet enkel CPU, geheugen en opslag. Ook licenties, connectiviteit, back-ups, disaster recovery, monitoring, support, technisch personeel en hardwarevernieuwing moeten worden meegenomen.
Repatriëren kan kosten verlagen, maar een slecht ontworpen architectuur verandert slechts de zichtbare kosten in onzichtbare, moeilijk te meten kosten.
Hoe schaarste de partijen op schaal bevoordeelt
De stijging van hardwareprijzen treft niet iedereen gelijk. Hyperscalers, colocatieproviders en private cloud-aanbieders kunnen volume onderhandelen, aankopen plannen en kosten over meerdere projecten verdelen.
Een organisatie die servers om de vier of vijf jaar vernieuwt, heeft minder speelruimte bij marktschommelingen. Ze moet mogelijk net tijdens prijspieken investeren, en dat in één keer doen.
Dit versterkt de tussenoptie van dedicated infrastructuur die wordt beheerd door gespecialiseerde providers. Zo vermijden bedrijven de variabele kosten van hyperscalers, en hoeven ze niet meteen een volledige fysieke operatie op te zetten.
Ze kunnen onderdelen van een stabiele workload op dedicated hardware plaatsen, terwijl ze variabele workloads flexibel in de publieke cloud onderbrengen. Een slimme combinatie.
AI voegt een extra dimensie toe: in 2026 richten leidinggevenden zich vooral op projecten rond AI-integratie in producten en processen. Een upgrade van servers met AI-specialisatie concurreert dan vaak met interne projecten met hogere prioriteit, ook al is het rendement nog niet vastgesteld.
Dit kan repatriaties vertragen, niet vanwege onjuiste cijfers, maar omdat andere prioriteiten en beperkte capaciteit de uitvoering bemoeilijken.
37signals slaagde omdat zij infrastructuur als een productbenadering benaderde en het technische werk afhandelde. Niet iedere organisatie heeft die mogelijkheid of wil dat ook doen.
Hun ervaring bewijst dat publieke cloud niet het enige bestemming hoeft te zijn voor elke workload. Het laat ook zien dat uitstappen tijd, kennis, discipline en een goede alternatieve platform vereisen.
Repatriatie is geen eindpunt, maar een strategie. Het kan ingezet worden om kosten te verlagen, controle terug te winnen of de onderhandelingspositie te versterken, zonder een compleet datacenter opnieuw op te bouwen. Vaak wordt het een hybride situatie: publieke cloud voor dynamische workloads, dedicated infrastructuur voor voorspelbare taken en colocatie voor assets die eigendom moeten blijven zonder de fysieke complexiteit over te nemen.
Veelgestelde vragen
Hoeveel heeft 37signals bespaard door uit de cloud te stappen?
37signals verwacht dat hun totale besparing meer dan 10 miljoen dollar zal bedragen over vijf jaar. Dit is gebaseerd op de vermeden kosten en de resultaten sinds de migratie, en geldt niet automatisch voor andere bedrijven.
Daalt het gebruik van publieke cloud?
Niet op wereldwijde schaal. De uitgaven aan cloudinfrastructuur groeiden in het eerste kwartaal van 2026 met 35% jaar-op-jaar, hoewel sommige organisaties workloads naar private cloud, dedicated servers of colocatie verschuiven.
Welke workloads zijn het beste geschikt voor repatriatie?
Voornamelijk stabiele, voorspelbare workloads met veel opslag en langdurig hoog gebruik. Tijdelijke of sterk variabele omgevingen blijven flexibel in de cloud profiteren van de burst- en pay-as-you-go-modellen.
Betekent repatriëren dat je servers intern moet installeren?
Niet noodzakelijk. Veel organisaties verplaatsen workloads naar dedicated infrastructuur in professionele datacenters, waar ze controle en voorspelbaarheid behouden zonder zelf fysieke operaties uit te voeren.
Bronnen:
- 37signals, publicaties en podcasts over hun cloud-uitstap en de verwachte besparing van meer dan 10 miljoen dollar.
- 37signals, Moving Mountains of Data off S3, 01/08/2026.
- Synergy Research Group, wereldwijde uitgaven in cloud-infrastructuur Q1 2026.
- TrendForce, prijsvoorspellingen voor DRAM en NAND Flash Q1 2026.
- Digital Realty, kwartaalresultaten en herziening voorspellingen 2026.
- Stackscale, ervaring met private cloud-projecten, dedicated infrastructuur en migratie vanuit publieke clouds.