De servermarkt start 2026 met een symptoom dat vaak een voorbode is van cyclische veranderingen: de capaciteit van “algemene doeleinden” CPU’s wordt schaarser, juist op het moment dat veel bedrijven dachten dat de grootste knelpunt in het AI-tijdperk alleen bij GPU’s lag.
Volgens bevindingen uit toeleveringsketens en analyses van branche-analisten, geciteerd door diverse media, is een groot deel van het verwachte server-CPU-volume voor 2026 reeds gereserveerd, vooral door de vraag van grote cloudplatforms (de zogenaamde hyperscalers). In dit scenario overwegen AMD en Intel prijsverhogingen van 10% tot 15% vanaf het eerste kwartaal van 2026, meer als een aanpassingsmechanisme voor beschikbaarheid dan als eenvoudige commerciële strategie.
Een “boom” van klassieke servers… gedreven door AI
De publieke narratives draaien maandenlang om accelerators, connectiviteit en geavanceerde packaging. Maar onderhuids herneemt de vraag naar traditionele servers krachtig, om drie terugkerende redenen die vaak in sectorinschattingen opduiken:
- Verzorgingscyclus voor de nieuwste generaties server-CPU’s (zoals EPYC “Turin” en Xeon “Granite Rapids”, onder andere huidige platformen).
- Toename van AI-inferentie, die niet altijd high-end GPU’s vereist, maar wel massale inzet van CPU’s, geheugen en opslag voor het bedienen van modellen, data en microservices.
- Inhaalslag: een deel van de uitgaven die werden stopgezet toen Capex zich richtte op AI, keert terug naar algemene infrastructuur.
Het resultaat is een markt waarin klanten die in volume kopen en vooruit plannen — de cloud — verzekerd zijn van levering, terwijl degenen die later kopen — veel traditionele bedrijven — risico lopen op levertijden, prijsstijgingen en minder gunstige alternatieven.
Van concurreren op prestatie naar concurreren op beschikbaarheid
Wanneer een fabrikant zijn toekomstige productie sterk heeft vastgelegd, stopt prijs wezenlijk als een “kortingsmiddel om marktaandeel te winnen” en wordt het een instrument voor rationering. Dat is de logica die verschillende analyses naar voren brengen: als de vraag het aanbod overtreft en grote klanten al aanzienlijke voorraad hebben gereserveerd, wordt de onderhandeling voor de rest strenger.
Voor inkoop verandert dat het speelveld:
- Langere levertijden voor nieuwe aankopen of uitbreidingen.
- Minder flexibiliteit om “te wachten op de volgende generatie” als de implementatie niet uitgesteld kan worden.
- Meer druk op alternatieven: hergebruik van hardware, cloud-contracten, optimalisatie van virtualisatie, of hybride architecturen (x86 + Arm, afhankelijk van de situatie).
In Spanje bevestigen technische media deze trend al in praktische termen: 2026 wordt geen “makkelijke” jaar voor het kopen van server-CPU’s, tenzij de planning op tijd is afgerond.
De prognoses die het debat voeden
Totdat fabrikanten officieel prijzen bekendmaken, wegen vooral schattingen van verzendingen en groei het zwaarste in de perceptie, die een markt in versnelling beschrijven:
| Indicator (cited estimations) | Verwachte omvang |
|---|---|
| Potentiële CPU-prijsstijging server (Q1 2026) | +10% tot +15% |
| Groei van serverzendingen in 2026 | +16% tot +17% |
| Groei van cloud-zendingen in 2026 | ~+25% |
| Enterprise segment 2026 | plat of lichte daling |
| Verwachte zendingen Q4 2025 (QoQ) | herzien op +6% |
| Verwachte zendingen Q1 2026 (QoQ) | ~+2% |
Deze cijfers worden ondersteund door analistennotities en samenvattingen van derden; ze dienen als projecties, niet als officiële richtlijnen van AMD of Intel.
Wat betekent dit voor bedrijven en partners in 2026?
Voor financieel analisten draait het niet alleen om “prijsstijgingen”, maar vooral om wie de onderhandelingsmacht heeft en hoe de marges zich herverdelen:
- Winnaars: fabrikanten met vaste capaciteit, systemintegrators met gegarandeerde quota, en cloudproviders die kosten doorberekenen via tarieven/contracten.
- Verliezers: bedrijven die “just-in-time” kopen, projecten met rigide opleveringsvensters, en degenen die afhankelijk zijn van zeer specifieke configuraties (zoals goedkeuringen, certificeringen, gestandaardiseerde racks).
- Secundaire kansen: de tweedehandsmarkt en refurbished hardware (met risico’s op garanties, energie-efficiëntie en ondersteuning), evenals consolidatiestrategieën zoals virtualisatie, containers en rightsizing.
Daarnaast onderstreept de ontwikkelingen dat ook niet-AI-infrastructuur duurder wordt door de concurrentie om capaciteit, budgetten en planning, wat een ongemakkelijke realiteit benadrukt.
Veelgestelde vragen
Waarom neemt de vraag naar server-CPU’s toe, terwijl “alles” in AI op GPU’s gericht is?
Omdat productie-AI veel CPU’s nodig heeft voor orkestratie, microservices, databases, netwerken, beveiliging, wachtrijen, caches en minder intensieve inferentie. Het zijn niet alleen grote trainingen.
Hoe kan een bedrijf zich voorbereiden op serveraankopen in 2026?
Door vroeg te plannen, quota vooraf te onderhandelen, te kijken of workloads kunnen worden geconsolideerd (virtualisatie/containerisatie) en hybride strategieën (on-premises + cloud) voor piekmomenten te evalueren.
Zijn de 10%–15% prijsstijgingen gegarandeerd?
Nee, het zijn schattingen uit analistennotities en derdenpublicaties. Het is verstandig dit te interpreteren als risico op prijsdruk en levertijdverhogingen, niet als officiële tarieven.
Wat zijn de opties als de gewenste configuratie niet op voorraad is?
Vergroot de compatibiliteit (andere SKU’s binnen hetzelfde platform), overweeg oudere generaties met ondersteuning, ga voor cloud met reserveringen, of exploreer alternatieve architecturen (afhankelijk van software en eisen).
via: Jukan op X