Gigas herdefinieert merkpositie door versterking van cloud en cybersecurity strategieën

De groep Gigas heeft haar corporate identity opnieuw vormgegeven met een helder doel: haar positie als specialist op het gebied van cloud en cybersveiligheid verder versterken binnen haar eigen ecosysteem van merken. Deze verandering wordt voorafgegaan door een volledige update van haar website, ontworpen om de focus van het bedrijf, haar expertise en haar meerwaarde duidelijker te communiceren in een markt waar operationeel vertrouwen en datasoevereiniteit steeds belangrijker worden.

Het bedrijf ziet de verandering als een strategische evolutie: van een “convergerende” aanpak naar een model van merkgebaseerde specialisatie, in lijn met – aldus haar verklaring – markttrends en de eisen van bedrijven. De kernboodschap is een verklaring van intentie: minder onduidelijkheid over “wat de groep doet” en meer duidelijkheid over “waar zij een referentie in wil zijn”.

Een rebranding die meer nastreeft dan alleen esthetiek

In de technologiesector wordt een herontwerp van het merk vaak gezien als een cosmetisch exercitie. Echter, binnen de cloud- en cybersecuritysector heeft de corporate identiteit ook een commerciële en reputatieversterkende functie: specialisatie benadrukken in een omgeving waarin de zakelijke koper niet op zoek is naar “een generalistische leverancier”, maar naar een partner die in staat is kritische infrastructuur veilig te beheren.

In die lijn benadrukt CEO Víctor Guerrero dat de verandering “voorbij” de esthetiek gaat en het begin markeert van “een nieuw hoofdstuk” voor de onderneming. Hij onderstreept dat de focus wordt versterkt op “datgene waarin we het beste zijn, namelijk de cloud”, en voegt twee concepten toe die competitief voordeel bieden in Europa: kritieke infrastructuur en datasoevereiniteit.

Van “breed aanbod” naar “heldere positionering”: het belang van merkgebaseerde aanpak

De verschuiving naar een “merkgemarineerde specialisatie” volgt een steeds gebruiklijker patroon in de sector: een logisch verhaal opbouwen waarin elk merk of elke eenheid een herkenbare rol vervult (bijvoorbeeld infrastructuur, managed services, beveiliging, enzovoort) en de groep fungeert als overkoepelende organisatie. Praktisch gezien wil een bedrijf dat cloud-, back-up-, continuïteits- en cyberbescheringsdiensten afneemt, snel kunnen begrijpen welke leverancier welke behoefte dekt, welke verantwoordelijkheden er zijn en waar de grenzen liggen.

In de praktijk is de website vaak het eerste filter. Daarom is de herziening van de site geen detail: het is de etalage waar het “waarom” en het “hoe” van de specialisatie worden uitgelegd. Gigas onderstreept haar digitale aanwezigheid door zich te profileren als een cloudprovider gericht op organisaties die op zoek zijn naar veiligheid, schaalbaarheid en een duidelijke vertrouwensbasis bij dataverwerking.

Datasoevereiniteit: het concept dat een aankoopargument is geworden

De expliciete vermelding van datasoevereiniteit is geen toeval. In de afgelopen jaren is de discussie gewijzigd: het gaat niet meer alleen om prestaties of prijs, maar om jurisdictie, controle en risico. Voor veel organisaties — vooral in gereguleerde sectoren of die kritieke diensten leveren — betekent “soevereiniteit” concrete vragen: waar de data zich bevindt, wie er toegang toe heeft, onder welke wetgeving en hoe de audit geschiedt.

Gigas positioneert dit thema als een groeimotor, een terminologie die aangeeft dat het bedrijf vooral de vraag wil beantwoorden waar de klant meer waarde hecht aan controle (operationeel en juridisch) dan aan de simpele levering van resources.

Wat wil Gigas bereiken met deze ontwikkeling?

Hoewel elke rebranding interne interpretaties kent (mergintegratie, portefeuille-organisatie, modernisering), streeft men op de markt doorgaans naar drie doelen:

  1. Vereenvoudigen van de boodschap: dat de koper in enkele seconden begrijpt wat de groep doet en wat haar onderscheidt.
  2. Versterken van geloofwaardigheid: het koppelen van het merk aan vertrouwenwekkende eigenschappen (kritieke missie, veiligheid, continuïteit, soevereiniteit).
  3. Afstemmen van verwachtingen: het voorkomen van de perceptie van “alles-aanbieder” en het versterken van de positie als “specialist”.

Daarnaast projecteert het bedrijf een beeld van operationele schaal om dit verhaal te ondersteunen: in haar corporate communicatie wordt een aanwezigheid met datacenters en een relevante klantenbasis genoemd, evenals een focus op cloud- en cybersecuritydiensten voor veeleisende organisaties.

De context: cloud en security steeds meer onafscheidelijk

De scheidslijn tussen “infrastructuur” en “veiligheid” vervaagt. Tegenwoordig verwachten zakelijke klanten dat cloud-aanbieders niet alleen middelen inzetten, maar ook veiligheidssystemen disciplineert, snel reageren op incidenten, continuïteit waarborgen en het beheer van toegang en data waarborgen.

In dat licht heeft een repositionering als specialist nut: niet alleen voor marketing, maar omdat de markt degenen beloont die een solide en verifieerbare propositie kunnen presenteren, vooral wanneer de infrastructuur kritieke of gereguleerde bedrijfsprocessen ondersteunt.


Veelgestelde vragen

Wat betekent het dat Gigas overstapt op een “merkgebaseerde specialisatie”?
Het bedrijf wil haar aanbod zo organiseren dat elke merk of eenheid duidelijk herkenbaar is op haar terrein (cloud, security, etc.), waardoor klanten snel kunnen zien welk dienst welke behoefte dekt.

Waarom is een rebranding relevant in cloud- en cybersecuritysector?
Omdat de corporate identity ook focus, professionaliteit en vertrouwen communiceert. In B2B-aankopen vermindert duidelijkheid over de positionering frictie en versterkt het het vertrouwen in de capaciteiten van het bedrijf.

Wat betekent datasoevereiniteit voor een cloudprovider?
Het verwijst gewoonlijk naar controle over waar de data zich bevindt, wie toegang heeft, onder welke jurisdictie, en de capaciteit om de data te auditen en te beheren.

Verandert dit de diensten voor bestaande klanten?
De aankondiging richt zich op identiteit, website en positionering. Operationele of portfolio-veranderingen hangen af van hoe het bedrijf deze strategie in producten, ondersteuning en contracten implementeert.

Scroll naar boven