De wijdverspreide perceptie is dat “de wereld van de ene op de andere dag veranderd is”. Echter, in werkelijkheid is elke industriële revolutie een proces dat jaren duurt om zich te ontwikkelen. Op dezelfde manier volgt de rest waarschijnlijk uiteindelijk dit pad, hoewel slechts 20% van de bedrijven het grootste deel van hun infrastructuur en applicaties heeft gemigreerd naar een as-a-Service-model, volgens een onderzoek door Forrester Consulting namens Dell Technologies. Het as-a-Service-model biedt bedrijven de mogelijkheid om het risico te elimineren of te verdelen op verschillende essentiële aspecten:
- Vrijheid van supply chain problemen: Bedrijven zitten vaak vast tussen de “fear of missing out” (FOMO) en de “analysis paralysis”. Het as-a-Service-model vermindert deze risico’s door bedrijven in staat te stellen toegang te krijgen tot geavanceerde technologieën zonder aanvankelijke kapitaaluitgaven.
- Vrijheid van financiële problemen: IT-uitgaven zijn de afgelopen jaren drastisch gestegen. Een pay-per-use-model stelt bedrijven in staat alleen te betalen voor wat ze gebruiken, wat zorgt voor een grotere financiële controle. De mogelijkheid om over te stappen van kapitaaluitgaven (CapEx) naar operationele uitgaven (OpEx) is ook fiscaal gezien voordeliger.
- Talentoptimalisatie: Briljante geesten op de IT-afdeling worden vaak verspild aan routinetaken. 49% van de besluitvormers gelooft dat het as-a-Service-model de druk op hun IT-afdelingen zou verminderen, waardoor ze zich kunnen concentreren op waardevollere taken.
Het as-a-Service-model niet alleen vermindert deze risico’s, maar bereidt bedrijven ook voor om concurrerend te blijven in een snel veranderende wereld. Uiteindelijk moeten bedrijven de risico’s in evenwicht brengen en beheren, en het as-a-Service-model biedt een haalbare oplossing om precies dat te doen.