Una encuesta sindical realizada entre empleados de la división de semiconductores de Samsung Electronics revela un fuerte descontento en sus negocios de fabricación y diseño de chips. El 81,5 % de los encuestados en Samsung Foundry expresó una intención alta o muy alta de cambiar de empleo en los próximos dos años, en comparación con el 32,7 % en la división de memoria.
Las claves de la crisis laboral en Samsung en 30 segundos
- Una encuesta sindical contó con respuestas de 8.297 empleados de la división de semiconductores.
- Foundry mostró un 81,5 % de intención de abandonar la empresa; System LSI alcanzó el 75,4 %.
- En memoria, la división que más se ha beneficiado del auge de la IA, el porcentaje fue del 32,7 %.
- Un nuevo sistema de bonificaciones podría generar diferencias de cientos de millones de won entre áreas.
- La encuesta refleja malestar, pero no permite predecir cuántos empleados finalmente dejarán la compañía.
El estudio fue elaborado por la sección sindical de Samsung Electronics dentro del Sindicato Supraempresarial, la mayor organización laboral de la compañía. Se realizó entre el 17 y el 30 de junio y consultó sobre la disposición a cambiar de empleo en los próximos dos años.
El resultado promedio para toda la división Device Solutions (DS), que agrupa los negocios de semiconductores, fue del 49,5 %. Foundry se situó más de 30 puntos porcentuales por encima. Aproximadamente el 62 % de los encuestados en esa área describieron su intención de marcharse como “muy alta” y otro 19 % como “alta”.
No obstante, este porcentaje debe interpretarse en su contexto. Los 8.297 participantes pertenecen a la división DS, y la información publicada no especifica cuántas respuestas provinieron de cada área, ni qué proporción de la plantilla total participaron, ni cómo se seleccionó la muestra. Tampoco indica que ocho de cada diez empleados hayan presentado su renuncia; simplemente mide la intención declarada en una encuesta sindical realizada en medio de una disputa salarial.
Foundry y System LSI reflejan el malestar
Los resultados muestran una clara división entre los negocios relacionados con la memoria y las áreas de chips lógicos. Tras Foundry, aparece System LSI, responsable de productos como procesadores, sensores de imagen y otros circuitos integrados, con un 75,4 % de intención alta o muy alta de cambio de empleo.
El Centro de Investigación de Semiconductores registró un 60,6 %. En el extremo opuesto se encuentra el negocio de memoria, con un 32,7 %, casi 17 puntos porcentuales por debajo de la media de la división DS.
| Área de Samsung DS | Intención alta o muy alta de cambiar de empleo |
|---|---|
| Samsung Foundry | 81,5 % |
| System LSI | 75,4 % |
| Centro de Investigación de Semiconductores | 60,6 % |
| Media de la división DS | 49,5 % |
| Negocio de memoria | 32,7 % |
La explicación ofrecida por el sindicato y los medios surcoreanos apunta a un sistema especial de remuneraciones acordado en mayo entre Samsung y sus principales organizaciones laborales. Este plan vincula una parte significativa de las bonificaciones al beneficio generado por cada negocio, estructura que favorece especialmente al área de memoria durante el actual ciclo de demanda de chips para inteligencia artificial.
La diferencia no es menor. Las estimaciones en Corea indican que, bajo un escenario en el que los beneficios operativos anuales alcanzaran cerca de 300 billones de won, un empleado del área de memoria con un salario anual de 100 millones de won podría recibir aproximadamente 550 millones en bonificación especial, además de unos 50 millones mediante incentivos ligados a beneficios, conocidos como OPI. La remuneración variable total podría llegar a unos 600 millones de won antes de impuestos.
Para empleados de Foundry y System LSI, la estimación publicada está alrededor de los 210 millones de won: unos 160 millones por el nuevo incentivo y hasta 50 millones mediante el OPI. Aunque sigue siendo una cantidad significativa, equivale aproximadamente a un tercio de lo estimado para memoria.
Estas cifras no corresponden a pagos confirmados para cada empleado. Dependen del salario, del área, del beneficio final, de las condiciones de permanencia y del cumplimiento de los objetivos acordados. Parte de la retribución también se entregará en acciones de Samsung durante un período prolongado, por lo que no representa un pago en efectivo inmediato.
Un acuerdo centrado en los beneficios de los chips
El acuerdo salarial fue aprobado el 27 de mayo por el 73,7 % de quienes participaron en la votación de los dos principales sindicatos de Samsung, que sumaban 62.616 miembros. Este pacto evitó una huelga de 18 días que estaba prevista para comenzar poco después.
El nuevo sistema destina a incentivos especiales el 10,5 % de los beneficios operativos considerados en el programa, sin el límite máximo que existía previamente. Además, el 40 % del fondo se distribuye de forma equitativa dentro de la división, y el 60 % restante depende del rendimiento de cada unidad de negocio.
Los pagos se realizarán en acciones durante al menos diez años y estarán vinculados a objetivos de beneficios. El acuerdo contempla como referencia superar los 200 billones de won anuales entre 2026 y 2028, y alcanzar los 100 billones entre 2029 y 2035.
El diseño busca vincular la remuneración al valor generado por cada negocio, pero también genera diferencias difíciles de gestionar en una compañía integrada. Los ingenieros de Foundry pueden trabajar en procesos de dos nanómetros, necesarios para fabricar chips avanzados, aunque su remuneración variable sea menor porque esa unidad actualmente genera menos beneficios que memoria.
La comparación en algunos medios de “100 veces menos” no debe aplicarse a Foundry. Esa diferencia surge al confrontar el bono estimado de hasta 600 millones de won para ciertos empleados de memoria con la entrega de acciones cercana a los seis millones prevista para los trabajadores de Device eXperience, la división de móviles, televisores y electrodomésticos. Entre memoria y Foundry, las estimaciones indican que la diferencia sería de aproximadamente tres veces.
El malestar ha trascendido la división de chips. Empleados de Device eXperience acudieron a trabajar vestidos de negro y sus sindicatos organizaron protestas contra lo que consideran una exclusión en el acuerdo. La movilización se dirigió a la diferencia en los incentivos entre DS y las áreas responsables de teléfonos Galaxy, televisores y electrodomésticos.
La paradoja de Samsung: memoria registra récords y Foundry necesita talento
Este conflicto ocurre durante uno de los mejores períodos financieros en la historia de Samsung. La compañía reportó un beneficio operativo consolidado de 57,2 billones de won en el primer trimestre de 2026. Device Solutions aportó 53,7 billones, casi el 94 % del total, impulsado principalmente por la subida de precios y la fuerte demanda de memorias para infraestructura de IA.
Para el segundo trimestre, Samsung ha adelantado un beneficio operativo consolidado de aproximadamente 89,4 billones de won y unos ingresos de 171 billones. Son cifras preliminares, y la empresa aún debe divulgar el desglose completo por divisiones.
El problema es que no todos los negocios de DS participan igual en este ciclo. La memoria vende DRAM, NAND, HBM y unidades de almacenamiento a precios que han subido rápidamente. Foundry fabrica chips diseñados por terceros y compite en un mercado dominado por TSMC.
Durante el primer trimestre de 2026, Samsung Foundry facturó algo más de 3.200 millones de dólares y redujo su cuota global al 6,5 %, según TrendForce. TSMC alcanzó el 72 %, mientras que SMIC quedó en tercer lugar con un 5,1 %.
| Fundición | Cuota global en el primer trimestre de 2026 |
|---|---|
| TSMC | 72,0 % |
| Samsung Foundry | 6,5 % |
| SMIC | 5,1 % |
Samsung continúa siendo la segunda compañía en fundición global, pero la distancia respecto a TSMC hace que retener ingenieros sea particularmente crítico. Mejorar rendimientos, adaptar procesos a cada cliente y aprovechar al máximo las plantas requiere equipos especializados con conocimientos acumulados a lo largo de años.
Samsung espera aumentar su producción de la segunda generación de chips de 2 nanómetros en la segunda mitad de 2026, ampliar su base de clientes en computación de alto rendimiento y seguir desarrollando su proceso de 1,4 nanómetros. La compañía también busca integrar fabricación, memoria y encapsulado avanzado para destacar frente a competidores.
Una posible fuga de talentos en Foundry o System LSI podría complicar estos objetivos, pero la encuesta aún no demuestra una fuga masiva. El mercado laboral de semiconductores es restringido: los puestos más avanzados están concentrados geográficamente, y muchas veces implican acuerdos de confidencialidad, experiencia altamente especializada y Secretos Industriales.
No obstante, existe un riesgo interno: Samsung necesita que su negocio de fundición acerque su nivel al de TSMC, pero su sistema de incentivos favorece en mayor medida la rentabilidad inmediata del área de memoria. Aunque esta estrategia pueda ser coherente desde un punto de vista financiero, puede desmotivar a las áreas que Samsung considera clave para crecer más allá del ciclo actual de DRAM y NAND.
Preguntas frecuentes
¿Es cierto que el 81,5 % de la plantilla de Samsung Foundry va a dimitir?
No. Ese porcentaje indica a los empleados que declararon una intención alta o muy alta de cambiarse de trabajo en los próximos dos años. No significa que hayan confirmado que se irán.
¿Cuántos empleados participaron en la encuesta?
Respondieron 8.297 empleados de la división de semiconductores de Samsung. Los datos publicados no especifican cuántos participaron de cada unidad.
¿Por qué los empleados de memoria podrían recibir mayores bonificaciones?
Porque el nuevo sistema vincula parte de los incentivos a los beneficios de cada área. La división de memoria está reportando resultados récord debido al aumento en la demanda y en los precios de chips para servidores y aplicaciones de inteligencia artificial.
¿Por qué es importante Samsung Foundry para la compañía?
Foundry produce chips diseñados por otras empresas y es la mayor alternativa a TSMC. Samsung necesita mejorar sus procesos en tecnología de 2 y 1,4 nanómetros para captar clientes en IA, móviles, automoción y computación de alto rendimiento.