Aire y Prometeia hebben een samenwerkingsakkoord gesloten om bedrijven diensten aan te bieden op het gebied van connectiviteit, cloud, cyberbeveiliging en managed services via een Sociaal Ondernemingscentrum, waarmee ze technologische transformatie combineren met doelen op het gebied van diversiteit, verantwoorde inkoop en naleving van de Wet op Personen met een Handicap (LGD).
De kernpunten van Aire en Prometeia in 20 seconden
- Aire en Prometeia werken samen in cloud, connectiviteit, cyberbeveiliging en managed services.
- Prometeia zal deze diensten aanbieden als een technologische Sociaal Ondernemingscentrum.
- Het model is gericht op het omzetten van een deel van de gebruikelijke technologische uitgaven in gekwalificeerd werkgelegenheid voor personen met een handicap.
- Het voorstel ondersteunt ook doelen rondom diversiteit, verantwoorde inkoop en ESG-criteria.
- Het akkoord valt samen met de marktintroductie van Prometeia na het behalen van de status als Sociaal Ondernemingscentrum.
De samenwerking biedt een formule waarbij een bedrijf zijn gebruikelijke technologische investeringen kan blijven doen en oplossingen kan afnemen via Prometeia, terwijl Aire de benodigde infrastructuur en technische capaciteit levert om de diensten te verzorgen.
Prometeia maakt deel uit van Weber Group en positioneert zich als een gespecialiseerd Sociaal Ondernemingscentrum op technologisch gebied. Met deze aanpak wil het bedrijf de behoeften van IT-afdelingen koppelen aan inkoop, human resources en duurzaamheidsbeleid binnen organisaties.
Het akkoord met Aire stelt Prometeia in staat te leunen op een technologische partner die diensten aanbiedt zoals cloud, telecommunicatie, unified communications (UCaaS), cyberbeveiliging en managed services.
Een technologische inkoop met een sociaal component
Beide bedrijven vertrekken van een concreet idee: dat bepaalde investeringen die bedrijven al doen om hun technologische infrastructuur te ondersteunen of uit te breiden, kunnen worden gemobiliseerd via een Sociaal Ondernemingscentrum.
Volgens Aire en Prometeia is het doel dat de inkoop van deze diensten bijdraagt aan het creëren van gekwalificeerde werkgelegenheid voor personen met een handicap, terwijl de klant dezelfde technologische oplossingen behoudt die nodig zijn voor haar bedrijfsvoering.
Het voorstel houdt ook rekening met het naleven van de Wet op Personen met een Handicap, naast ESG-criteria die veel organisaties integreren in hun inkoop- en duurzaamheidsbeleid.
Het akkoord is niet bedoeld om de technologische behoeften van een bedrijf te vervangen door sociale activiteiten. De bedoeling is beide aspecten te integreren in één contract: het bedrijf blijft verbonden met connectiviteit, cloud-infrastructuur, cyberbeveiliging en managed services, terwijl de gespecialiseerde leverancier deze activiteiten binnen haar arbeidsmodel verwerkt.
De concrete reikwijdte hangt af van de diensten die elke organisatie afneemt en de voorwaarden van elk project.
Prometeia als technologisch Sociaal Ondernemingscentrum op de markt
De samenwerking valt samen met de officiële marktintroductie van Prometeia. Het bedrijf heeft de status van Sociaal Ondernemingscentrum gekregen, een structuur waarmee economische activiteiten worden ontwikkeld met als specifiek doel arbeidsintegratie van personen met een handicap.
Prometeia, ondersteund door Weber Group, richt zich op technologische diensten. Haar aanpak strekt zich uit tot de integratie van technologische, inkoop-, HR- en duurzaamheidsdoelstellingen binnen één strategisch bedrijfsmodel.
Raúl Hernando, Founding Partner van Prometeia, benadrukt dat de samenwerking met Aire de technologische capaciteit biedt om de commerciële activiteiten te starten. Volgens hem combineert de aanpak geavanceerde technologie met maatschappelijke impact binnen één bedrijfsvoorstel.
Voor Prometeia is het samenwerken met Aire als technologische partner ook een manier om te voorkomen dat de status van Sociaal Ondernemingscentrum de oplossingen die het kan bieden, beperkt. Het bedrijf kan traditionele technologische diensten blijven aanbieden, terwijl het profiteren van Aire’s infrastructuur en expertise.
Deze formule is vooral relevant in gebieden waar organisaties al vaste leveranciers en budgetten hebben. In plaats van een aparte post voor sociale initiatieven, beoogt de aanpak sociale inclusie te integreren binnen bestaande technologische contracten.
Cloud, cyberbeveiliging en connectiviteit als toegangspoort
Aire brengt haar expertise in verschillende technologische infrastructuurgebieden in de samenwerking in, waaronder cloud-diensten, telecommunicatie, unified communications (UCaaS), cyberbeveiliging en managed services.
Dit zijn diensten die in de dagelijkse bedrijfsvoering van verschillende typen en sectoren organisaties voorkomen. Het integreren ervan in het voorstel zorgt ervoor dat de samenwerking niet afhankelijk is van grote technologische projecten, maar ook van terugkerende operationele en infrastructuurbehoeften.
Santi Magazù, General Manager Cloud en Cybersecurity bij Aire, merkt op dat het bedrijf haar technische en operationele standaarden wil handhaven, terwijl deze diensten worden opgenomen in de Prometeia-aanpak.
De samenwerking kan ook bevorderen dat IT-afdelingen nauwer samenwerken met andere bedrijfsafdelingen. Inkoop kan de maatschappelijke impact van de leverancier beoordelen, HR kan inclusiedoelstellingen opnemen en duurzaamheidsbeleid kan de bijdrage binnen ESG-initiatieven bespreken.
Kortom, het akkoord verbindt verschillende besluitvormingsdomeinen die doorgaans apart betrokken zijn bij technologische inkoop.
Een model dat de impact van de inkoop wil meten
Aire en Prometeia plaatsen werkgelegenheid voor mensen met een handicap centraal in hun aanpak. Het voornaamste doel is dat de technologische uitgaven van bedrijven direct kunnen bijdragen aan het genereren van gekwalificeerde werkgelegenheid.
Wat dit anders maakt dan sponsoring of donaties, is de bron van de middelen. In dit geval komt de financiering voort uit de inkoop van diensten die het bedrijf al nodig heeft voor haar bedrijfsvoering.
Voor organisaties met doelen op het gebied van diversiteit of verantwoorde inkoop, kan dit model een manier zijn om operationele behoeften te koppelen aan maatschappelijke doelen.
Ook speelt het een rol in de context van de LGD. Het akkoord wordt gepresenteerd als een instrument om bedrijven te helpen hun verplichtingen op het gebied van gehandicaptenzorg na te komen, hoewel de concrete toepassing afhangt van de omstandigheden van elke organisatie en de relevante regelgeving.
Het afnemen van deze diensten mag niet automatisch worden geïnterpreteerd als volledige naleving van alle wettelijke verplichtingen. Prometeia en Aire zien hun voorstel als een hulpmiddel dat kan bijdragen aan die doelstellingen.
De samenwerking komt op een moment dat bedrijven steeds vaker maatschappelijke en duurzame criteria opnemen in hun inkoopprocessen. In dat kader wordt technologische uitgaven gezien als een categorie waarin ook inclusie-initiatieven kunnen worden ontwikkeld.
Voor Aire breidt het akkoord haar technologische mogelijkheden uit. Voor Prometeia biedt het de mogelijkheid om met een aanbod op de markt te komen dat wordt ondersteund door infrastructuur en technische expertise. Voor klanten betekent het dat beide elementen geïntegreerd kunnen worden in één contract.
Veelgestelde vragen
Welke overeenkomst hebben Aire en Prometeia ondertekend?
Beide bedrijven hebben een samenwerkingsverband gesloten om technologische diensten aan te bieden, zoals cloud, connectiviteit, cyberbeveiliging en managed services, via de promotie van Prometeia als technologische Sociaal Ondernemingscentrum.
Wat is Prometeia?
Prometeia is een technologisch Sociaal Ondernemingscentrum ondersteund door Weber Group. Haar doel is technologische diensten te combineren met het creëren van gekwalificeerde werkgelegenheid voor personen met een handicap.
Welke diensten kunnen bedrijven via deze samenwerking afnemen?
De proposities omvatten connectiviteit, cloud-infrastructuur, cyberbeveiliging en managed services, ondersteund door Aire’s technologische capaciteit.
Hoe verhoudt het akkoord zich tot de Wet op Personen met een Handicap?
Het wordt gepresenteerd als een route die organisaties kan helpen om hun doelen in het kader van de LGD, diversiteit en verantwoorde inkoop te realiseren. De daadwerkelijke naleving hangt af van de omstandigheden en verplichtingen van elke organisatie.