Europa står inför ett teknologiskt problem som inte längre kan mätas enbart genom att jämföra tjänstekataloger. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure och Google dominerar omkring 70 % av den europeiska molnmarknaden för infrastruktur, medan europeiska leverantörer ligger nära 15 %. Skillnaden är fortfarande betydande, men offentliga avtal, nya privata investeringar och beslut som Airbus att integrera Scaleway visar att digital suveränitet börjar spela en allt viktigare roll vid köpbeslut, tillsammans med pris, funktioner och säkerhet.
De viktigaste faktorerna för Europas teknologiska suveränitet på 20 sekunder
- AWS, Microsoft och Google står för ungefär 70 % av den europeiska molnmarknaden.
- Europeiska leverantörer behåller ca 15 %, trots en stark marknadstillväxt.
- Germany har tilldelat en offentlig AI-plattform värderad till cirka 250 miljoner euro till ett konsortium lett av STACKIT.
- Airbus har valt Scaleway för specifika arbetsbelastningar som kräver högre kontroll och suveränitet.
Den vanliga invändningen är fortfarande svår att ignorera: europeiska alternativ erbjuder inte alltid samma katalog, internationella räckvidd eller mognad som de stora amerikanska plattformarna. Det är sant i många fall. Frågan för företag och förvaltningar är hur många av dessa skillnader som verkligen påverkar de applikationer de behöver köra.
AWS, Azure och Google Cloud har under årens lopp byggt enorma kataloger av infrastruktur, databaser, artificiell intelligens (AI), analys, säkerhet, nätverk och hanterade tjänster. Att replikera denna service utjänst för service skulle kräva investeringar som få europeiska leverantörer är redo att göra.
Men det är inte heller nödvändigt att alla organisationer behöver göra det.
För en betydande del av företagsbelastningarna är de huvudsakliga kraven fortfarande virtuella maskiner, lagring, databaser, Kubernetes, säkerhetskopiering, anslutning, observabilitet, säkerhet och relativt traditionella plattforms tjänster. I dessa scenarier kan diskussionen handla mer om att avgöra vem som kan tillgodose de specifika behoven för varje applikation, snarare än vem som äger flest produkter.
70 % av det europeiska molnet ägs fortfarande av tre amerikanska företag
Data förklarar varför frågan har flyttat från tekniska avdelningar till EU:s institutioner i Bryssel.
Synergy Research Group beräknade att den europeiska marknaden för infrastrukturmolntjänster nådde 61 miljarder euro 2024. Europeiska leverantörer har tredubblat sina intäkter sedan 2017, men hela marknaden växte ännu snabbare.
Det är en paradox. Europeiska företag säljer mycket mer molntjänster än för några år sedan, men kontrollerar en mindre andel av marknaden.
Deras andel gick från 29 % 2017 till ungefär 15 % 2022, och har sedan dess legat kring den nivån. Amazon, Microsoft och Google tillsammans står för nära 70 %. Bland de europeiska leverantörerna är SAP och Deutsche Telekom de största, med ungefär 2 % vardera, följt av företag som OVHcloud, Telecom Italia och Orange.
| Europeisk molnmarknad | Situationen |
|---|---|
| AWS, Microsoft och Google | ~70 % |
| Europeiska leverantörer | ~15 % |
| Europeisk andel 2017 | 29 % |
| Europeisk andel sedan 2022 | ~15 % |
| Marknadsvärde 2024 | 61 miljarder euro |
EU-kommissionen tog ytterligare ett steg 2026. Den 25 juni meddelade den sin preliminära ståndpunkt till Amazon och Microsoft för att betrakta AWS och Azure som tjänster som omfattas av Digital Markets Act (DMA).
Det är ännu inte ett slutgiltigt beslut. Företagen har rätt att svara innan Bryssel fattar ett slutgiltigt beslut.
Kommissionen bedömer att båda plattformarna har permanenta positioner och gynnas av bland annat höga bytestekniker, omfattande ekosystem och stora kundbaser. Den påpekar också att AI-verktyg och allianser kring dem blivit viktiga faktorer vid val av molntjänst.
Det hjälper till att förklara varför digital suveränitet inte bara handlar om att hitta en europeisk virtuell maskin som motsvarar en AWS-instans.
Ett företag kan flytta servrar och lagring och fortsätta vara beroende av den föregående leverantören för identitet, proprietära databaser, AI, utvecklingsverktyg, analys eller SaaS. Ju fler proprietära lager ett företag använder, desto svårare kan det bli att byta ut dem.
Tyskland och Airbus börjar införa suveränitet i konkreta avtal
Några nyare initiativ visar hur en annorlunda strategi kan se ut.
I maj tilldelades ett konsortium lett av SVA System Vertrieb Alexander tillsammans med Codesphere och STACKIT, Schwarz Digits cloud-plattform, ett kontrakt för att utveckla den nya AI-plattformen för det tyska federala digitaliserings- och moderniseringsdepartementet.
Projektet är värderat till cirka 250 miljoner euro. STACKIT ska tillhandahålla molninfrastrukturen och har certifiering från den tyska federationens säkerhetsmyndighet (BSI).
Den framtida plattformen riktar sig till federala och regionala myndigheter och ska omfatta applikationer som dokumenthantering och stöd för specifika administrativa processer.
Det betyder inte att Tyskland plötsligt kommer att ersätta alla sina amerikanska teknologitjänster. Det visar dock att krav på suveränitet kan översättas till kontrakt i en tillräckligt stor skala för att skapa lokal efterfrågan.
Airbus ger ett annat exempel från den privata sektorn.
I juli 2026 valde flyg- och försvarsenergin att anlita franska Scaleway som leverantör av europeisk monokulturmolntjänst efter en konkurrensprocess. Kontraktet gäller vissa företagsapplikationer som kräver hög nivå av styrning, resilienthet och juridiskt skydd.
En viktig skillnad är att Airbus inte meddelade en fullständig migrering från AWS till Scaleway.
Avtalet handlar om att komplettera deras befintliga molntjänstportfölj och flytta eller modernisera utvalda arbetsbelastningar inom en suverän miljö. Denna skillnad ger en tydligare bild av var marknaden kan röra sig: färre absoluta substitutioner och mer arkitektur där organisationer avgör vilka arbetsbelastningar som kan förbli i globala hyperscalers och vilka som kräver större europeisk kontroll.
Privata pengar börjar också röra sig
AI adderar en ytterligare dimension eftersom Europa behöver mer än bara mjukvara. Det behövs datacenter, elektricitet, acceleratörer, nät och kapital för att finansiera denna infrastruktur.
I 2026 har flera rundor genomförts, vilka knappast kan ses som små.
Den brittiska Nscale tillkännagav i mars en serie C-runda på 2 miljarder dollar, vilket värderade företaget till 14,6 miljarder. Företaget utvecklar infrastruktur för AI som kombinerar datacenter, GPU:er, nät, lagring och mjukvara.
Wayve, också med säte i Storbritannien, genomförde en serie D-investering på 1,2 miljarder dollar och ytterligare kapital kopplat till Uber som inkluderades i en total satsning på upp till 1,5 miljarder dollar. Verksamheten fokuserar på AI för självkörande fordon, så den är inte en molntjänstleverantör i samma bemärkelse som Nscale, men bidrar till den europeiska investeringstillväxten inom AI.
AMI Labs, företaget grundat kring Yann LeCun och Alexandre LeBruns arbete med modeller som kan förstå den fysiska världen, samlade in 1.030 miljoner dollar i mars.
Bara dessa tre affärer har genererat mer än 4 miljarder dollar i kapital, även om de inte kan räknas som motsvarande investeringar i europeisk molninfrastruktur. Nscale bygger datorkapacitet; Wayve utvecklar teknologi för självkörande fordon; och AMI Labs forskar kring AI-modeller. De delar den tekniska finansieringsutvecklingen i Europa, men deras verksamheter är olika.
Avståndet till USA förblir stort. Data visar att amerikanska företag fortfarande attraherar mycket mer kapital än sina europeiska motsvarigheter. Dessutom kommer en del av de europeiska investeringarna från amerikanska investerare och teknikföretag.
Det innebär att digital suveränitet inte nödvändigtvis kräver att allt kapital, hårdvara eller mjukvara har ett pass för Europa.
Det är en av de praktiska gränserna för diskussionen. Europa kan utveckla egna moln- och datacenterleverantörer, men förblir beroende av GPU:er från NVIDIA eller AMD, Arm-arkitekturer, utrustning för nätverk från andra länder, amerikansk programvara och globala leveranskedjor för halvledare.
Det som är viktigt för vissa organisationer är att kunna identifiera vilka beroenden som är tillräckligt lätt att ersätta och vilka som innebär en risk som kräver en alternativ lösning.
En nyligen genomförd studie av Capgemini bland 1.300 ledare för stora organisationer visar just detta skifte. Företag blir mer medvetna om risken i att vara beroende av utländska teknologileverantörer, särskilt i ljuset av geopolitisk oro, cyberattacker och handelsrestriktioner. Det innebär inte att man automatiskt ska avfärda en huvudleverantör, utan att förstå vad som skulle hända om en kritisk tjänst plötsligt försvann eller ändrade villkor.
Det är nog den mest praktiska aspekten av europeisk digital suveränitet.
En europeisk leverantör behöver inte ha hundratals tjänster för att vara konkurrenskraftig i alla situationer. Men det räcker inte heller att vara europeisk. Företaget måste kunna erbjuda tillgänglighet, prestanda, säkerhet, efterlevnad av regelverk, support, konkurrenskraftiga priser och tillräckligt snabb teknologisk utveckling.
Ursprungsland kan bli ett annat inköpskriterium, särskilt för förvaltningar, försvar, industri, kritisk infrastruktur och känsliga data. Den europeiska teknologiska konkurrensen har större chanser att växa om den kan säkra verkliga kontrakt, men dessa avtal kommer fortfarande att bero på att deras produkter löser verkliga problem.
Europa behöver inte nödvändigtvis välja mellan att använda amerikansk eller europeisk teknik. Den observation som nu börjar göra sig gällande är att undvika att den valet helt försvinner.