India breidt haar technologische strategie uit, verder dan het assembleren van elektronica. De afgelopen weken worden er stappen gezet op het gebied van fabricage van componenten, productie en verpakking van halfgeleiders, cloudinfrastructuur en ontwikkeling van gespecialiseerd talent, terwijl bedrijven zoals Microsoft, ASML en Dixon Technologies hun aanwezigheid in het land versterken.
De kernpunten van India’s technologische expansie in 30 seconden
- India heeft inmiddels vijf projecten voor halfgeleiders in commerciële productie, volgens lokale bronnen aangehaald door DIGITIMES.
- Microsoft heeft zijn vierde cloudregio in India geopend, in Hyderabad, met een investering van 20,5 miljard dollar.
- Dixon Technologies wil diversifiëren van telefoons naar componenten, hardware en andere productcategorieën.
- ASML is begonnen met operaties in India, afhankelijk van de ontwikkeling van de Tata Electronics-fabriek in Dholera.
- Taiwan versterkt de contacten met Indiase technische universiteiten om te concurreren voor toptalent in chips en artificiële intelligentie.
De bredere context van deze ontwikkelingen toont dat India meer wil zijn dan alleen een alternatieve locatie voor het produceren van telefoons. Het land probeert verschillende schakels in de technologische keten te versterken, van elektronica en chip-assemblage tot ontwerp, datacenters, clouddiensten en opleiding van ingenieurs.
Deze veranderingen brengen ook hogere eisen met zich mee. Fabrieken bouwen is slechts een deel van het proces. Beschikbaarheid van leveranciers, apparatuur, materialen, elektriciteit, logistiek, R&D en gekwalificeerd personeel bepalen hoeveel waarde India daadwerkelijk binnen het land kan houden.
Van smartphones naar een meer gediversifieerde elektronische industrie
Een duidelijk voorbeeld is Dixon Technologies, een van de belangrijkste elektronische fabrikanten van India. Het bedrijf breidt haar activiteiten uit van alleen smartphones naar componenten, hardware en andere fabricagecategorieën.
Het doel is om binnen vijf jaar onder de top tien wereldwijde EMS-bedrijven (Electronic Manufacturing Services) te komen. Diversificatie is de volgende groeistap voor het bedrijf, dat tot nu toe sterk afhankelijk was van assemblage van elektronische apparaten.
Dit initiatief is belangrijk omdat een toename in eindproductie niet automatisch betekent dat er een uitgebreide lokale supply chain ontstaat. Hoe meer componenten, modules en processen er binnen India worden uitgevoerd, hoe meer industriële activiteiten er ontstaan.
India probeert deze basis uit te breiden. De binnenlandse elektronica-industrie groeit vooral rond de fabricage van telefoons, maar de volgende fase omvat schermen, precisieonderdelen, camermodules, batterijen, computerapparatuur en andere categorieën.
Daarnaast zet de Indiase overheid de tweede fase van haar halfgeleiderprogramma voort. Semicon 2.0, met een budget van 127,5 miljard roepies (ongeveer 1,27 miljard euro), richt zich op ontwerp, materialen, machinery, nieuwe fabrieken, assemblage en testen, R&D en talentontwikkeling.
India begint halfgeleiders te produceren
De chipproductie is een van de belangrijkste ontwikkelingen. Op 17 september werd de commerciële productie van Suchi Semicon gestart in een assemblage- en testfabriek (OSAT) in Palsana, Gujarat. Op dezelfde dag startte ook de commerciële productie van CDIL Semiconductor in Mohali, Punjab.
Volgens DIGITIMES, gebaseerd op lokale bronnen, hebben beide faciliteiten het totaal op vijf projects voor commerciële halfgeleiderproductie gebracht in India, naast assemblagefabrieken van Micron, Kaynes Semicon en CG Semi in Sanand, Gujarat.
India moet nog een veel uitgebreidere supply chain ontwikkelen om in geavanceerde fabricage te concurreren. Een rapport van KPMG, gepresenteerd tijdens SEMICON India 2026, schat dat de Indiase halfgeleider vraag tegen 2029-2030 ongeveer 90 miljard dollar kan bedragen, vergeleken met circa 44 miljard dollar in 2025-2026. Ontwerp en packaging worden gezien als direct hogere waardeketens, terwijl materialen, equipment en wafer-fabricage nog verder ontwikkeld moeten worden.
De industrie zelf benadrukt ook dat die diepte noodzakelijk is. Een analyse van Moneycontrol, gebaseerd op gesprekken met bedrijven als Tata Electronics, NXP, Renesas, Applied Materials, ASML en Infineon, stelt dat fabrieken slechts het begin zijn en dat India leveranciers, materialen, logistiek, energie, R&D en gespecialiseerd personeel moet ontwikkelen.
ASML stelt afhankelijkheid vast bij de Tata-fabriek
De komst van ASML illustreert die afhankelijkheid tussen verschillende schakels. De Nederlandse leverancier van halfgeleiderproductie-apparatuur startte haar activiteiten in India met een eerste team van 20 tot 30 afgestudeerde ingenieurs.
Het bedrijf geeft aan dat verdere uitbreiding afhangt van de ontwikkeling van de Tata-fabriek voor 12-inch wafers in Dholera. Dit laat zien hoe de opbouw van een halfgeleiderindustrie sterk afhankelijk is van de gelijktijdige ontwikkeling van meerdere projecten.
Daarnaast zijn er ook overeenkomsten om technologie en capaciteiten van buitenlandse partijen te integreren. In september kondigden Nexperia en Tata Electronics een partnerschap aan om chips in India te produceren en te verpakken, met de productie van NXP’s vermogenselektronica chips in Dholera en assemblage en tests in de fabriek in Jagiroad.
De cloud wordt onderdeel van de AI-strategie
Technologische uitbreiding beperkt zich niet tot hardware. Microsoft heeft in Hyderabad haar vierde cloudregio in India geopend, als onderdeel van de investering van 20,5 miljard dollar die het bedrijf in het land heeft aangekondigd.
De infrastructuur richt zich op AI-workloads en vergroot de capaciteiten van Azure in India. Het versterkt ook Hyderabad als technologiecentrum en stelt Microsoft in staat diensten vanuit lokale infrastructuur aan te bieden.
Datacenters worden steeds belangrijker door de toenemende toepassing van generatieve AI. Bedrijven hebben rekenkracht, opslag en netwerken nodig dicht bij hun gebruikers en data. Reguleringsgebieden kunnen bovendien eisen stellen aan de locatie van bepaalde werkprocessen.
Voor India voegt het hebben van lokale cloudinfrastructuur een extra laag toe aan haar technologische strategie: het land wil niet alleen devices en componenten maken, maar ook de opslag en rekenkracht huisvesten die door AI-diensten worden gebruikt.
Talent wordt strategisch gewaardeerd
De industriële en datacenter-uitbreiding vereist professionals die chips kunnen ontwerpen, software ontwikkelen, fabrieken runnen en werken met AI-systemen.
Taiwan versterkt daarom juist haar banden met het Indiase onderwijssysteem. Volgens DIGITIMES intensiveren Taiwanese vertegenwoordigers contact met het Indiase engineering-segment, in een periode van wereldwijde concurrentie om gespecialiseerde professionals in halfgeleiders en AI.
Ook in het kader van Semicon 2.0 speelt opleiding een belangrijke rol. Het Indiase ministerie van Electrónica en Informatietechnologie meldt dat zo’n 70.000 ingenieurs de afgelopen vier jaar trainingen hebben gevolgd, gericht op ontwerp en nu worden vaardigheden verder uitgebreid richting precisieontwerp en fabricage.
Dit aspect is net zo cruciaal als de eigen fabrieken. Een halfgeleiderfabriek heeft ingenieurs en technici nodig, plus leveranciers die met specifieke materialen, apparatuur en geavanceerde processen kunnen werken.
India probeert daarom meerdere lagen tegelijk op te bouwen. De productie van telefoons en andere apparaten vormt de basis; nieuwe projecten voor halfgeleiders breiden de keten uit naar meer complexe componenten; cloudcentra bieden rekenkracht en opleiding programma’s voorzien het groeiende personeelstekort.
Het proces is nog in ontwikkeling. De eerste fabricages zijn gestart, maar het opbouwen van een volledige halfgeleiderketen vereist dat fabrieken, leveranciers, apparatuur, materialen, energie, logistiek, onderzoek en talent gelijktijdig groeien. De komende jaren zullen laten zien in hoeverre de aangekondigde projecten leiden tot een duurzame industriële capaciteit.
Veelgestelde vragen
Welke technologische sectoren ontwikkelt India?
De strategie omvat elektronische fabricage, halfgeleiders, chipontwerp, verpakking en testen, cloudinfrastructuur, AI en opleiden van gespecialiseerd personeel.
Produceert India al halfgeleiders?
Ja. Volgens lokale bronnen verzameld door DIGITIMES, waren er in september 2026 vijf projecten voor commerciële halfgeleiderproductie, hoewel de ontwikkeling van een volledige supply chain nog gaande is.
Wat is de rol van Microsoft in India’s technologische uitbreiding?
Microsoft heeft haar vierde cloudregio in Hyderabad geopend, als onderdeel van haar investering van 20,5 miljard dollar in India.
Waarom is talent cruciaal voor de halfgeleiderindustrie?
Fabrieken en technologische centra hebben ingenieurs en technici nodig die kunnen ontwerpen, fabriceren, verpakken en AI-systemen kunnen bedienen. India breidt haar opleidingsprogramma’s uit en versterkt internationale banden om dat talent te ontwikkelen.